TELECOMMUTING
1. Pengertian
Telecommuting
adalah model atau perjanjian kerja di mana karyawan
memperoleh fleksibilitas bekerja dalam hal tempat dan waktu kerja dengan
bantuan teknologi telekomunikasi Dengan kata lain, kegiatan bepergian ke kantor atau tempat kerja digantikan
dengan hubungan telekomunikasi. Dengan sistem ini, banyak karyawan yang pada akhirnya bekerja di
rumah, sementara lainnya, yang lazim disebut pekerja nomaden (nomad workers) atau web commuters menggunakan teknologi komunikasi untuk bekerja dari kafe atau tempat
lain yang nyaman bagi mereka. Telework,
di sisi lain, merupakan istilah yang bermakna lebih luas lagi. Telework merujuk pada penggantian segala
bentuk teknologi telekomunikasi yang terkait dengan
pekerjaan-yang-perlu-bepergian, yang pada akhirnya mengurangi hambatan jarak dengan telecommuting. Seseorang yang
ber-telecommuting biasa disebut dengan “telecommuter”. Motto yang sering
didengungkan oleh para telecommuter
adalah “pekerjaan adalah sesuatu yang kita lakukan, bukan dan bukan tujuan
bepergian.”
Agar telecommuting dapat berjalan dengan baik, diperlukan gaya manajemen yang baik, yang didasarkan
dan ditujukan pada hasil, bukan pengamatan yang mendetil dari masing-masing karyawan secara individual. Hal ini
menunjuk pada manajemen berbasis tujuan (management by objectives) yang
bertolakbelakang dengan manajemen berbasis observasi (management by observation). Istilah telecommuting dan telework
sendiri mulai berkembang pada tahun 1973. Penggagasnya bernama Jack Nilles
2. Statistik Telecommuting
Di Amerika Serikat, diperkirakan lebih dari lima puluh juta karyawan (kurang lebih 40% dari keseluruhan populasi dapat bekerja dari rumah, setidaknya untuk beberapa hari dalam seminggu
hari kerja). Pada tahun 2008, hanya 2,5 juta karyawan (di luar angka wirausahawan) menganggap rumah sebagai
tempat utama melakukan pekerjaan dan bisnisnya.
Telecommuter musiman—orang-orang yang bekerja dari tempat
yang jauh (meski tak selalu dari rumah)—di Amerika Serikat hingga tahun 2008 mencapai angka 17,2 juta
orang.
Hingga kini, sangat sedikit perusahaan yang mempekerjakan sebagian besar karyawannya dari
rumah sehari penuh. Perkecualian perlu diberikan pada industri call center yang mempekerjakan ribuan
pekerja rumahan. Bagi mayoritas karyawan, pilihan untuk bekerja di rumah
dilihat sebagai sebuah keuntungan; kendati sebagian besar mereka tidak setiap
hari dalam seminggu melakukannya.
Pada tahun 2009, Kantor Manajemen Personil melaporkan sekitar 102.000
karyawan Federal melakukan telework. Hingga tiga tahun berikutnya, baik sektor publik maupun swasta, menurut pembuat kebijakan Teknologi Informasi di
Amerika Serikat memprediksi adanya peningkatan telework hingga 65% untuk sektor publik dan 33% untuk sektor swasta
atau privat.
3. Teknologi
Gagasan telecommuting berawal mula pada
berkembangnya teknologi era1970-an awal yang dapat menyambungkan kantor-kantor
SATELIT keperkotaan dan perumahan dengan dumb terminals dari saluran
teleponsebagai jembatan jaringan (network bridge ). Penyusutan biaya
yangsignifikan dan peningkatan performa serta kegunaan dari komputer
pribadimenyebabkan desentralisasi(adalah penyerahan kewenangan dari
pemerintahpusat kepada pemerintah daerah untuk mengurusi urusan rumah
tangganyasendiri berdasarkan prakarsa dan aspirasi dari rakyatnya dalam
kerangkanegara) lebih lanjut, dengan memindahkan kantor ke rumah-rumah.
Padatahun 1980 awal, kantor-kantor cabang dan pekerja rumahan dapatterhubung
dengan perusahaan inti dengan menggunakan komputer pribadidan emulasi
terminal.Ihwal telework jarak jauh, proses ini difasilitasi olehgroupware ,
jaringanvirtual privat, panggilan konferensi, video
conferencing dan VoiceoverIP(VoIP) Akan sangat efisien dan bermanfaat bagi
perusahaan manakalakaryawannya diperbolehkan bekerja dengan jarak jauh.
Hal ini
membuatperusahaan bisa menekan pengeluaran dan mendapat pemasukan.Sebagaimana
koneksi internet saat ini sudah menjadi sangat jamak dimasyarakat, semakin
banyak karyawan memiliki bandwidth(cakupanfrekuensi) yang memadai di rumah
untuk digunakan sebagai saranapenghubung mereka dengan fasilitas intranet
kantor dan jaringan teleponinternal.LAN yang diadopsi mempromosikan keterbagian
sumber daya, dan komputasiserver-klien membuat lebih banyak lagi
desentralisasi. Kini,telecommuters bisa menggunakan laptop bersama mereka untuk
bekerja, baik di kantormaupun di rumah (dan hampir mungkin, di segala tempat).
Meroketnyakomputasi awan (cloud computing ) dan ketersediaan teknologi Wi-Fi.
Telework
umumnya mengacu pada setiap bentuk substitusi teknologi informasi (seperti
telekomunikasi dan komputer) untuk pekerjaan yang berhubungan dengan
perjalanan. Hal ini bergerak pekerjaan kepada para pekerja, bukan memindahkan
pekerja ke tempat kerja . Meskipun konsep "telecommuting" dan
"Telework" sangat erat terkait, masih ada perbedaan antara keduanya.
Semua jenis teknologi yang dibantu pekerjaan yang dilakukan di luar ruang kerja
terpusat terletak (termasuk pekerjaan yang dilakukan di rumah, di luar
panggilan penjualan, dll) dianggap sebagai Telework. Telecommuting lebih mengacu
khusus untuk bekerja dilakukan di lokasi yang mengurangi Komuter waktu di dalam
rumah atau di beberapa tempat kerja lainnya remote-yang difasilitasi melalui
koneksi broadband dan saluran komputer atau telepon, dan, mungkin, juga
termasuk penggunaan alat tulis , kertas, dan sistem pos.
Sebagai
konsep yang lebih luas daripada telecommuting, Telework memiliki empat dimensi
dalam kerangka definisi yang: bekerja lokasi, yang dapat berada di mana saja di
luar tempat kerja terpusat organisasi, penggunaan TIK (teknologi informasi dan
komunikasi) sebagai dukungan teknis untuk Telework, distribusi waktu, merujuk
dengan jumlah waktu yang diganti di tempat kerja tradisional,. dan
keanekaragaman hubungan kerja antara majikan dan karyawan, mulai dari kontrak
kerja untuk tradisional pekerjaan penuh-waktu.
4. Telecommuting
dan Statistik Telework
Perkiraan
menunjukkan bahwa lebih dari lima puluh juta US pekerja (sekitar 40% dari
penduduk yang bekerja) bisa bekerja dari rumah setidaknya bagian dari waktu,
tetapi pada tahun 2008 hanya 2,5 juta karyawan (tidak termasuk wiraswasta)
dianggap rumah mereka mereka Tempat utama bisnis .
Sangat
sedikit perusahaan mempekerjakan sejumlah besar berbasis rumah penuh-waktu
staf. Industri call center adalah salah satu pengecualian: beberapa AS call
center mempekerjakan ribuan pekerja rumahan. Bagi banyak karyawan pilihan untuk
bekerja dari rumah tersedia sebagai imbalan kerja namun sebagian besar peserta
hanya melakukannya paruh waktu .
Pada
tahun 2009 Amerika Serikat Kantor Manajemen Personalia melaporkan bahwa sekitar
103.000 karyawan Telework Federal. Namun kurang dari 14.000 yang teleworking
tiga atau lebih hari per minggu .
Pada
bulan Januari 2012, Reuters, menggambar dari Ipsos / Reuters jajak pendapat,
meramalkan bahwa telecommuting "adalah sebuah tren yang telah berkembang
dan salah satu yang terlihat seperti itu akan terus dengan 34 persen pekerja
terhubung mengatakan mereka akan sangat mungkin untuk telecommute pada full-
waktu dasar jika mereka bisa ".
Pada
tanggal 9 Desember 2010, Pemerintah Federal AS meloloskan UU Telework
Peningkatan tahun 2010 dalam rangka
meningkatkan Kesinambungan Operasi dan memastikan fungsi federal penting
diselenggarakan selama situasi darurat, untuk mempromosikan efektivitas
manajemen saat Telework digunakan untuk mencapai pengurangan organisasi dan
transit biaya dan dampak lingkungan, dan meningkatkan keseimbangan
kerja-kehidupan pekerja. Misalnya, Telework memungkinkan karyawan untuk lebih
baik mengelola pekerjaan mereka dan kewajiban keluarga dan dengan demikian
membantu mempertahankan tenaga kerja federal lebih tahan yang lebih mampu
memenuhi tujuan lembaga.
5. Potensi Manfaat
Telecommuting
menawarkan manfaat bagi masyarakat, pengusaha, dan karyawan. Bagi masyarakat,
telecommuting dapat menawarkan pekerjaan penuh (dengan meningkatkan kerja
kelompok tdk terpinggirkan seperti bekerja di rumah orang tua dan pengasuh,
orang cacat, pensiunan, dan orang-orang yang tinggal di daerah terpencil),
mengurangi kemacetan lalu lintas dan kecelakaan lalu lintas, tekanan mengurangi
pada transportasi infrastruktur, mengurangi gas rumah kaca, mengurangi
penggunaan energi, meningkatkan kesiapan bencana, dan mengurangi kerentanan
terhadap terorisme.
Bagi
perusahaan, telecommuting memperluas bakat-bakat, mengurangi penyebaran
penyakit, mengurangi biaya termasuk real-estate jejak, meningkatkan
produktivitas, mengurangi jejak karbon dan penggunaan energi, menawarkan cara
sesuai dengan Amerika dengan Disabilities Act of 1990 (ADA) , mengurangi
turnover dan absensi, meningkatkan semangat kerja karyawan, meningkatkan
kelangsungan-of-operasi strategi, meningkatkan kemampuan mereka untuk menangani
bisnis di berbagai zona waktu, dan menambah kemampuan beradaptasi budaya
mereka. Full-time Telework dapat menghemat perusahaan sekitar $ 20.000 per
karyawan.
Individu
telecommuting, atau lebih khusus mereka dalam pekerjaan dari pengaturan rumah,
mungkin menemukan bahwa hal itu meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja,
mengurangi jejak karbon mereka dan penggunaan bahan bakar, membebaskan setara
15 sampai 25 hari kerja setahun-waktu mereka akan dinyatakan dihabiskan Komuter
, dan menghemat antara $ 4.000 dan $ 21.000 per tahun dalam biaya perjalanan
dan yang berhubungan dengan pekerjaan (tidak termasuk tempat penitipan anak)
[19]. Ketika harga gas rata-rata $ 3,00 per galon, karyawan penuh-waktu
rata-rata yang commutes 5 hari per minggu menghabiskan $ 138,80 per bulan pada
bensin. Jika 53% dari karyawan kerah putih bisa Telework 2 hari seminggu,
mereka secara kolektif bisa menghemat 9,7 miliar galon AS (37.000.000 m3) dari
gas dan $ 38200000000 per tahun.
Setengah-waktu
telecommuting oleh mereka dengan pekerjaan yang kompatibel (40%) dan keinginan
untuk melakukannya (79%) akan menghemat perusahaan, masyarakat, dan karyawan
lebih dari $ 650.000.000.000 tahun-hasil dari peningkatan produktivitas, biaya
kantor berkurang, ketidakhadiran rendah dan omset, perjalanan berkurang,
perbaikan jalan kurang, konsumsi gas kurang, dan lainnya tabungan.
Secara
umum, telecommuting masyarakat manfaat dalam berbagai cara, termasuk aspek
ekonomi, lingkungan, dan pribadi. Aplikasi yang luas dari TIK memberikan
manfaat peningkatan bagi karyawan, terutama yang dengan cacat fisik, dan
menyebabkan masyarakat hemat energi lebih tanpa berdampak negatif pertumbuhan
ekonomi.
6. Manfaat
Lingkungan
Telecommuting
tanah diperoleh di Amerika Serikat pada tahun 1996 setelah "Clean Air Act
amandemen diadopsi dengan harapan mengurangi karbon dioksida dan tanah-tingkat
tingkat ozon sebesar 25 persen."
perusahaan Tindakan diperlukan dengan lebih dari 100 karyawan untuk
mendorong mobil kolam , angkutan umum, workweeks dipersingkat, dan
telecommuting. Pada tahun 2004, tagihan alokasi disahkan oleh Kongres untuk
mendorong telecommuting untuk lembaga Federal tertentu. RUU mengancam akan
menahan uang dari lembaga yang gagal untuk memberikan pilihan telecommuting
kepada semua karyawan yang memenuhi syarat.
Jika
40% dari penduduk AS yang memegang Telework-kompatibel pekerjaan dan ingin
bekerja dari rumah melakukannya setengah dari waktu: Bangsa ini akan menghemat
280.000.000 barel (45.000.000 m3) minyak (37% dari impor minyak Teluk).
Lingkungan akan diselamatkan setara dengan mengambil 9 juta mobil dari jalan
permanen. Potensi energi dari penghematan bahan bakar akan total lebih dari dua
kali apa yang AS saat ini memproduksi dari semua sumber energi terbarukan
dikombinasikan.
Refrence
:
No comments:
Post a Comment